segunda-feira, 26 de dezembro de 2011

domingo, 4 de dezembro de 2011

Reveja sua história e fortaleça-se



escrito por Marcelo Guerra

Vivemos um tempo em que cada pessoa busca, com diferentes graus de empenho, compreender-se melhor como indivíduo. Frutos deste tempo são a psicanálise, a antroposofia, a teosofia, o humanismo, as diversas correntes psicoterápicas e a aproximação da filosofia com estas correntes.

O ser humano tem hoje maior consciência de si do que em séculos passados, o que gera mais questionamentos. Nossas decisões deixaram de ser guiadas unicamente pela lógica das circunstâncias externas e passaram a levar em conta nosso mundo interior, nossas aspirações, nossos desejos. Cada vez mais temos notícias de pessoas que largaram carreiras bem sucedidas em termos de dinheiro e prestígio, para dedicarem-se a uma vida mais simples, mas que corresponde a uma busca interior de mais tempo junto às pessoas queridas, à possibilidade de dedicar-se a um hobby, ou a outro interesse qualquer que não diretamente ligado à profissão de origem. Exemplos deste movimento são executivos que trocam os escritórios por uma pousada numa praia escondida no litoral.

Respostas estão na própria vida

Nosso eu interior, nosso mundo interno, cada vez fala mais alto e exige mais respostas. As perguntas centrais são: "Quem eu sou, afinal? O que eu quero fazer com a minha vida? O que estou fazendo?" É aí que reside a importância da Terapia Biográfica. Porque não há melhor material para entendermos o que queremos das nossas vidas do que a história de nossas próprias vidas. Nossas questões essenciais em relação a nossas vidas só podem ser respondidas no contexto da vida em si. O que traz respostas reais são os fatos da vida que levamos até aqui, como reagimos a eles, como os criamos, como os sentimos, como os transformamos em padrões, e porque não conseguimos sair destes padrões.

Estas respostas são a chave para que, através do pensamento e do sentimento, possamos agir no sentido de modificar nossas vidas, tornando-as plenas de sentido.

Através do trabalho biográfico, o participante treina um distanciamento em relação à sua própria vida, como se a visse como uma paisagem. Com o prosseguimento do trabalho, é preciso criar um senso de responsabilidade por sua própria biografia, depois de entender pequenas frações da sua história, saindo do lugar de vítima das circunstâncias. Através deste trabalho, uma pessoa pode sair da posição de deixar as coisas acontecerem a ela e assumir a direção de sua própria vida.

Metas de mudança

Este não é um processo fácil ou mágico, do tipo "vou fazer umas atividades numa tarde, relembrar algumas coisas e tudo vai entrar nos eixos." Não, este é um processo que pode ser longo e cansativo, e geralmente nem um pouco fácil. Afinal, a pessoa se defronta com fatos que preferiria deixar debaixo do tapete da memória para sempre, não fossem eles causadores de tantos outros sofrimentos e padrões de comportamento dolorosos. E quando você começa a trabalhar com estes fatos e compreendê-los, você pode chegar a escolhas para o futuro, totalmente baseadas na sua biografia. Esta é a essência da Terapia Biográfica: unir o passado, o presente e o futuro ao redor da questão de cada um, para que a pessoa possa tomar a vida em suas próprias mãos.

A Terapia Biográfica é aplicada de diversas formas, em diferentes situações. Os encontros biográficos, que duram quatro dias, são oportunidades de rever toda a história de forma panorâmica, como se você estivesse olhando do alto de uma montanha para a sua vida. Dessa experiência pode-se separar o que é essencial do que é acessório. Esta visão panorâmica é apoiada por atividades artísticas, neste caso em especial a aquarela, em que muito se diz sem palavras. O momento final é dedicado a estabelecer o seu próprio programa de metas de mudanças, baseado exclusivamente no que você viu nesse panorama. É uma oportunidade realmente intensiva, pois eu pergunto: quando é possível dirigir nosso olhar para a nossa própria história por quatro dias? Ser prioridade para si mesmo por quatro dias? As pessoas que participam dos panoramas biográficos saem muito motivadas a mudar no que é preciso (obtêm uma clareza bem maior do que é preciso mudar), pois enxergam o que é essencial nas suas vidas. E este é o objetivo maior da Terapia Biográfica, uma terapia antroposófica.

sexta-feira, 2 de dezembro de 2011

"João Nogueira" é homenageado em Salvador




O " Dia do Samba " deste ano terá como homenageado o sambista João Nogueira. O show acontece na noite desta sexta (02/12) às 19hs no Largo do Pelourinho e conta com nomes do samba como Diogo Nogueira, filho do sambista homenageado.

Gratuito


quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

Novos Rumos da Gestão Pública Brasileira :Dificuldades Teóricas ou Operacionais?



escrito por Patrícia Bernardes


Entender o chamado “ Setor Público Eficiente”, segundo Prof. Fábio Medina Osório, é compreender como, ao longo de uma década, foi se diferenciando as nomenclaturas burocráticas próprias do gerenciamento de uma cidade, estado ou até mesmo país .As ações de planejamento e concretização de atividades dentro e fora do setor público , sofreram significativas alterações no que diz respeito a execução das atividades relacionadas ao ato de gerir e administrar.

Retornando às dimensões de aplicabilidade gerencial nas empresas públicas ou privadas, Medina salienta tão quanto foi expressiva o aumento de gestores públicos em atividade semelhante aos administradores mesmo que, por vezes, as ações desenvolvidas se assemelhem mais não sejam de igual valia no âmbito do quadro de resultados. Gerir resulta em ações mais abertas e livres contudo, apresenta uma necessidade maior de aprovação da equipe envolvida. Administrar tem se tornado uma atividade , na maioria das vezes, “desafiadora” para que a atenção dos envolvidos não disperse seus parceiros em nenhum momento da execução da atividade pois, só assim os resultados serão significativos.

Inicialmente o processo de administrar e gerir uma empresa ou órgão público pode parecer simples, rápido e dinâmico. Naturalmente Medina deixa claro que esse “sistema de execução” não é tão prático assim. Ao longo dos anos, tendo como base de comparação os anos 90, entender o que é de fato a Gestão Pública no Brasil, necessitou de dados específicos no que diz respeito a como se dá a seleção de nossos gestores e administradores. Como e de que forma são selecionados estes agentes que são inseridos no quadro funcional de uma empresa e ou de um órgão público. Medina delimita a ação de pesquisa, através das mudanças sofridas na Revolução Industrial e da Revolução da Produtividade. Só assim o autor, através de citações de Peter Drucker , consegue nortear o que ele chama de “Delimitação Conceitual da Nova Gestão Pública: Gestor Versus Administrador.

De acordo com as descrições das atividades de cada profissão no texto, percebemos a relevância do nível técnico para que uma ação dentro do local de trabalho se torne dinâmica sem perder o viés de respeitabilidade diante dos demais da equipe liderada por seu gestor. Este debate foi iniciado por Quim Brugué e Joan Subirats em Madri (1996) e que inquietou Medina para a continuidade da pesquisa em 2005. A aplicabilidade dos novos termos da Administração Pública e da Gestão Pública indica como percebemos no texto, as ações distintas presentes na construção de leis e diretrizes,revelando assim uma parceria necessária entre o gestor e o administrador para o sucesso dos resultados pretendidos.

Quando nos é evidenciado textualmente que , com a chegada das normais técnicas de aplicabilidade do Direito Administrativo, se fez necessário que os agentes envolvidos tomassem uma nova conduta de relacionamento com seu corpo de funcionários , uma nova legalidade de ação afirmativa foi inserida nestes ambientes administrativos e gerencial. Aos poucos percebemos no texto que houve uma reavaliação de planejamentos estratégicos para que, em um espaço cada vez mais curto de tempo, os resultados sejam alcançados. O que difere atualmente na execução destes resultados, segundo Medina, é justamente se haverá ou não uma ação conjunta entre os órgãos do Estado e o seu gestor ou equipe de administradores ( prefeitos,vereadores,deputados,etc...)

Sabemos que a demanda proveniente da sociedade aumentou significativamente no que diz respeito aos anseios de políticas públicas coerentes e com execução imediata. O que nos deixa inquietos é justamente a dimensão exata destas leis , cada vez mais constantes no cenário político , sendo utilizadas não para dar bons resultados operacionais mais sim levar diretores, administradores e gestores públicos para cargos políticos de forma veloz e , por vezes, bem mais práticas para aqueles que almejam sair do anonimato.

A necessidade de se atender com qualidade o setor público atualmente , tem sido alvo de ataques constantes da sociedade civil organizada quando o assunto é as retiradas substanciais de verbas dos cofres públicos sem um destino coerente ao que foi solicitado. ONGs, ministros, ministérios , prefeituras, gestores estatais, cada vez mais tem sido alvo de críticas na mídia por não restabelecer junto à sociedade a credibilidade necessária para que a teoria esteja aliada a prática. O que Medida cita como solução temporária são os simpósios , seminários, congressos e encontros para capacitar estes gestores e administradores.Em nosso entendimento diário fica clara o uso contínuo da máquina pública para justificar seus “supostos gastos” em ações afirmativas contra a ilegalidade dentro dos ambientes públicos e privados, que na maioria das vezes é cometida pelos mesmos idealizadores destes considerados pela sociedade “ remédios paliativo”. Para Medina , a qualidade do setor público passa pela cobrança da sociedade através da informação e da qualidade desta mesma informação transmitida pelos meios de comunicação envolvidos neste tipo de segmento público político.

Por fim, refletimos que o autor não só deixa clara a distinção de atividades presente nas ações diárias do gestor e do administrador como também há uma cobrança voraz necessária para à execução de cada política pública já existente no Estado. É retirada a necessidade de novas discursões politicas e nos são mostradas a necessidade da aplicabilidade diária da cobrança efetiva dos agentes civis envolvidos – a sociedade. O uso incoerente das necessidades do setor público para serem utilizada como massa de manobra “eleitoral” por parte destes mesmos gestores e administradores é condenável e vai de encontro às diretrizes implantadas na Nova Gestão Pública e nas normas de conduta do Direito Administrativo no Brasil.

Referência: Fábio Medina Osório.Revista Eletrônica sobre Reforma do Estado (Salvador 2005) " Novos Rumos da Gestão Pública Brasileira :Dificuldades Teóricas ou Operacionais?" Disponível em: http://www.direitodoestado.com/revista/RERE-1-MAR%C7O-2005-FABIO%20MEDINA%20OSORIO.pdf